Máte 15 minut na poradě a potřebujete vysvětlit výsledky analýzy tak, aby management rozhodl. Tahle workshopová forma se zaměřuje na přípravu a přednes prezentací s analytickými výsledky.

Nejde o PowerPoint dovednosti, ale o to, jak vybrat správná data, sestavit logický příběh a odpovědět na otázky typu "a co když...?". Procvičíme situace, kdy výsledky nejsou jednoznačné nebo kdy doporučujete něco, co se managementu nemusí líbit.

Co se naučíte

Jak strukturovat krátkou prezentaci – většinou máte 10-20 minut a pak otázky. Naučíte se začít závěrem, ne metodikou. Jak používat vizuální hierarchii, aby důležité informace vynikly. A jak připravit backup slajdy s detaily pro možné dotazy.

Velká část kurzu je praktická – každý připraví prezentaci na zadané téma a pak ji předvede. Natočíme to na video a rozebíráme, co fungovalo a co ne.

Program

Den první – Příprava

1. Analýza publikaKomu prezentuji, co je zajímá, jaké mají předznalosti
2. Struktura prezentaceZávěr na začátek, pak klíčové výsledky, metodika až na dotaz
3. Výběr dat a vizualizacíMéně je více – jak rozhodnout, co zahrnout a co vynechat
4. Vizuální hierarchieBarvy, velikosti, zvýraznění – kam má oko koukat jako první

Den druhý – Přednes a feedback

5. Každý připraví 10minutovou prezentaciReálná data z vaší práce nebo zadaný case study
6. Přednes před skupinouNatáčíme na video, simulujeme otázky z publika
7. Strukturovaný feedbackCo fungovalo, co ne, jak zlepšit argumentaci
8. Práce s náročnými otázkamiJak reagovat na "a nepočítal jste to špatně?" nebo "proč tak málo dat?"